본 논문의 목적은 전 세계적 문제인 저출산 문제와 더불어 최근 가속화, 심화되어가고 있는 20대 청년들의 군(軍) 장교, 부사관으로의 진출 거부로 병역 부족사태가 심화되어가고 있고 심지어 현역 군인들의 조기 전역, 육아휴직 등 다양한 형태로 이탈해 국방의 위기가 도래되고 있는 지금 군 초급간부들의 유입을 유도하고, 현역 간부들의 이탈을 방지하기 위한 대안을 제시하는 것이다. 연구의 대상은 육군을 중심으로 하되, 대한민국 해군, 공군, 해병대를 모두 포함하며 특히, 군 뿐만 아니라 군인도 하나의 공무원으로 판단하여 일반공무원, 경찰공무원, 소방공무원 등 각 직군에 해당하는 인원들을 비교집단으로 선정하였다. 또한 직업적인 측면에서 진출과 이탈 측면도 고려하기 때문에 일반 회사에서의 직장인들도 비교대상으로 선정하였다.연구는 초급 간부들의 지원율과 현역들의 전역율을 신분별, 직군별로 분석하였고, 그 결과 초급 간부들을 양성하는 학교기관에서 2022년 기준 가장 최저의 지원율을 기록하고 있는 것을 확인할 수 있었고, 학교기관에서의 중도포기자들도 2022년 기준으로 가장 높은 수치를 기록하고 있는 것을 확인하였다. 뿐만 아니라 현역군인들의 이탈율도 계속해서 증가하고 있는데, 이탈의 형태는 육아휴직 인원수의 증가로도 판단할 수 있었고, 연차별로 전역자의 수로도 확인할 수 있었다. 이렇게 이탈율이 증가하는데는 많은 원인이 있는데 그 원인을 언론과 매체를 통해서 접한 사례를 통해 정리하였고, 연구자가 별도로 설문을 배포하여 신분별, 계급별로 그 원인을 확인하였다. 그 결과 각 군, 신분별, 계급별로 다양한 원인들이 있었고, 그 원인들을 분석하여 정부와 기관(단체)에서 개선방안을 제시하였다. 그러나 연구자는 그러한 개선방안이 실효성이 있는 것인지 현역들과 전문가 집단에게 판단을 하고 싶었고, 질적연구를 통해서 개선방안의 실효성을 분석하고 이에 대한 대안을 제시하고자 한다. 결론적으로 정부와 기관(단체)에서 제시한 개선방안 중 일부는 실효성이 있으나, 전혀 현실성이 없는 방안도 있어 동의하지 않는 목소리도 확인할 수 있었다. 따라서 전문가 집단과의 인터뷰를 통해 해당 내용을 고찰하고 현실적인 방안을 제시한다.끝으로 이 연구가 제시한 방안은 적용을 통해 효과를 검증할 필요가 있어 시간이 다소 걸릴 수 있다. 왜냐하면 장병들의 처우개선을 통한 효과를 검증해야 하기 때문이다. 따라서 이 연구의 후속연구는 이 연구내용을 바탕으로 각계각층에 적용하고 적용한 결과를 바탕으로 추가적인 개선소요를 도출하여 보완해나가야 할 것이다.
The purpose of this paper is that, in addition to the low birth rate problem, which is a global problem, the military service shortage is worsening due to the refusal of young people in their 20s to become military officers and non-commissioned officers, which has recently been accelerating and worsening, and even the early discharge of active-duty soldiers. At a time when a national defense crisis is looming due to defections in various forms, such as parental leave, the goal is to encourage the influx of entry-level military officers and to suggest alternatives to prevent the departure of active-duty officers.The subject of the study is centered on the Army, but includes the Republic of Korea Navy, Air Force, and Marine Corps. In particular, not only the military but also military personnel are considered civil servants, and personnel in each occupational group such as general civil servants, police officers, and firefighters are compared. were selected as a group. In addition, since the entry and exit aspects of the job are also taken into consideration, office workers in general companies were also selected as comparison subjects.The study analyzed the application rate of entry-level executives and the discharge rate of active-duty personnel by status and job group, and as a result, it was confirmed that school institutions training entry-level executives are recording the lowest application rate as of 2022, and the school institutions' It was confirmed that the number of dropouts is also recording the highest number as of 2022. In addition, the desertion rate of active-duty soldiers continues to increase, and the form of desertion can be judged by the increase in the number of people on parental leave, and can also be confirmed by the number of discharged soldiers by year.There are many reasons for this increase in the dropout rate, and the causes were summarized through cases encountered through the press and media, and the researcher distributed a separate survey to confirm the causes by status and class. As a result, there were various causes for each county, social status, and class, and the causes were analyzed and the government and institutions (groups) presented improvement plans. However, the researcher wanted to determine whether such improvement plans are effective from practitioners and expert groups, and would like to analyze the effectiveness of improvement plans and suggest alternatives through qualitative research.In conclusion, some of the improvement plans proposed by the government and institutions (groups) are effective, but some are not realistic at all, and we were able to confirm voices that did not agree. Therefore, through interviews with a group of experts, we review the content and suggest realistic measures.Lastly, the method proposed in this study needs to be verified for effectiveness through application, so it may take some time. This is because the effectiveness of improving the treatment of soldiers must be verified. Therefore, the follow-up research of this study should be applied to all walks of life based on the contents of this study, and additional improvement needs should be derived and supplemented based on the applied results.
